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    电商PK实体店,真

    当前位置: 首页 > 电商PK实体店,真的你死我活吗?

    据路透社报道,美国电子产品零售商RadioShack上周四于美国申请破产保护,称已与对冲基金公司(Standard General)达成协议,将出|售多达2400家门店。

    RadioShack的总部在德州,以邮购电子产品起家,已经有95年的历史。RadioShack曾是信誉最佳的消费电子产品专业零售商,销售的产品种类包括无线通信、电子部件、电池和配件以及其他数码技术产品和服务。
     
    受到移动互联网冲击,古老的零售商巨头开始转型,想把自己打造成“消费者购买智能手机的集散地”。遗憾的是,转型失败,RadioShack连续11个季度的亏损。在最后阶段,RadioShack依然不愿意走上破产的道路,做了诸多改变。
     
    此前有媒体称,电商巨头亚马逊公司希望收购电子产品连锁店RadioShack倒塌的4000家门店,以进入传统零售业。
     
    RadioShack破产不是孤立事件,背后影射的是传统零售商的悲剧命运。就在此前,另外两家零售店Loehmann s Inc 和 Borders Group分别卖给了一家债务清偿公司和 Coldwater Creek。
     
    而在另一边厢,美国电商霸主亚马逊却开起了它的首家线下实体店。据英国《卫报》报道,亚马逊的首家实体店不是在曼哈顿闹市区,而是在印第安纳州普渡大学西拉法叶校区内。
     
    亚马逊称这家实体店为“线下自提点”,普渡大学的学生们可以在此领取教科书等物品,同时也能在此退货。这家“实体店”就像是一个装着存储箱的神秘房间,顾客可以通过密码取货。
     
    亚马逊印第安纳州共有5个分店,其中一个分店的员工将到这个实体店就职。顾客们可以让这里的职员帮他们打开储物柜。
     
    亚马逊负责流媒体和学生项目的副总裁保罗•瑞德(Paul Ryder)说:“亚马逊计划将这一服务普及到更多的大学。”
     
    这一举措是亚马逊推动亚马逊学生项目的一个途径,大学生可通过Prime会员服务享受免费送货、免费视频和免费音乐等服务,年费为原价一半的49美元。今年晚些时候,亚马逊还将在普渡大学开办另一家实体店。
     
    一边是传统线下零售店倒闭,并可能被电商巨头收购,另一边是电商巨头将触角延伸至线下。两者之间的PK,究竟是你死我活还是你中有我互相渗透?
     
    这或许还得回到各国传统零售业的发展水平来看。记得有人做过统计,中国前十大电商中,只有一家是有实体店的,就是苏宁;而美国的前十大电商,只有一家没有实体店,就是亚马逊。

    这种区别也验证了马云所说的,对美国来说,电商是甜点,而对中国来说,电商成了主菜。
     
    那为何RadioShack等美国零售商还是会倒闭?其中原因当然复杂,作为局外人我们也无从全面解读,但或可得出的结论是,这些传统零售商没有成功转变“思路”,固有的管理思维限制了它们的涅槃。
     
    这对做传统制造进出口的企业来说是值得警醒的。做企业最怕的就是思维僵化,过去的成功限制了当下的变革。人都是有惰性,企业也一样,容易沉浸在过去的成功道路上,没有感知到,或者有意无意忽略外部风向的改变,最后掩耳盗铃,作茧自缚,悲惨地倒下。
     
    我们已经看到很多出口制造商正陷于此种困境,难以自拔。是时候重新“开眼看世界”了。现在的外贸形势今非昔比,小单化、品牌化,对研发设计和服务越发看重,电商渠道越来越重要,都是正在改变的风向。如果我们不能主动迅速去拥抱这些变化,前路只有越走越窄。

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