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    采购部年终总结

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    采购部年终总结

    、相关方投诉及反馈 

    采购部钮扣 四合扣没有相关的投诉方反馈;

    、2014年工作总结与问题

    2014年在原材料方面,虽然今年成功把本地供应商的价格压低,但是年底铜价突然下跌,我司又在本地供应商处存放边角较多,导致我司出现了在价格较低的时候没有买入,反而是在换边角的尴尬现象。在这一方面,有一大部分是属于我失误的责任。

    在电镀方面,今年下半年以来,我们公司逐步把滚镀厂精简成两家,目前两家滚镀厂的价格和品质问题已经提上议程,预计能在15年4-5月份与滚镀厂谈好价格并确定哪家电镀厂哪个颜色更具优势。

    当然,本部门也有存在不足之处。对原材料供应商这一方面,虽然有进行约束和要求,但是仍然有一些顽固性问题没得到解决,例如:①H62铜还存在供应商强制把边角送给我们的问题;②进料检验做的还是不够到位;③本地材料质量有相差、颜色不稳定;④钮扣 四合扣佰嘉达问题材料存在退料不好退的问题;⑤存在订料多送的问题;⑥硬料表面经常出现划伤或是有暗纹的现象。

    在电镀方面,目前电镀的问题点主要表现在电镀质量和价格的问题上,这个问题在15年上半年可得到解决。

    三、质量目标完成情况统计

    1.采购订单交期达成率:

    预防和纠正措施状况

    1.原材料的进料检验现在我们做的不够,明年重点将放在由专人对原材料是否能过检针进行检验,原材料划伤及硬料暗纹的问题主要还是对车间员工进行培训和宣导来避免;

    2.本地材料质量有相差、颜色有色差,这一问题主要是存在闽龙这一家供应商上,2015年春节过后,我将去供应商厂里查看,并对供应商做出要求;

    3.佰嘉达问题材料不好退的现象,2015年之后每发现一次材料有问题,马上由钮扣 四合扣车间主管打电话给供应商,让供应商第二天就把问题材料拿走,同时也避免时间久了不好分辨供应商材料的问题;

    4.针对订料多送的问题,2015年之后每次订料之后将订单交给统计,由统计根据订单重量进行核对,超出20%的(样品料不算),退回给供应商寄存;

    1. 针对电镀发货的计划安排,2015年之后,大原则上先按照质量为先,然后再考虑价格成本因素。

    2015年对自己的要求::

    1.633#公扣珠头外径更改跟进;

    2.至少组织三场公司钮扣 四合扣内部培训;

    3.合金下单给外协厂逐条登记;

    2015年对公司发展的建议“

    1.建议201#、202#、203#喇叭包底扣系列降价,推动库存货的销售;

    2.先行了解外贸订单及返税,可适当争取外贸订单;

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